1月6日，城投集團召開重點工作推進會，聽取重點項目、債務管理及安全生產(chǎn)有關(guān)重點工作情況匯報，并就春節(jié)前攻堅任務與關(guān)鍵工作進行部署。集團黨委書記、董事長楊喜出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理常瑜主持會議。
會議強調(diào)，集團上下要切實提高政治站位，增強抓好各項重點工作的緊迫感和責任感，主動擔當、積極作為，層層壓實責任，確保全年工作開好局、起好步。
會議要求，要堅持問題導向，聚焦重點項目推進中的堵點、債務管理中的難點、安全生產(chǎn)與民生保障中的風險點，拿出務實管用的措施，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，堅決守住各類風險底線。要聚焦重點全力攻堅，全力沖刺完成城投大廈、路花水庫、公交樞紐等重點項目建設(shè)，加快“三館一中心”、職教中心實訓基地、江北片區(qū)老城區(qū)主干排水管網(wǎng)更新改造等項目進度，確保按期優(yōu)質(zhì)完成。要提前謀劃精準調(diào)度，扎實有效推進債務管理工作，多措并舉保障資金鏈安全。要毫不松懈抓好安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保和保障農(nóng)民工工資支付工作，深入開展隱患排查整治，確保集團大局和諧穩(wěn)定。
會議強調(diào)，集團上下要牢固樹立“一盤棋”思想，強化協(xié)同聯(lián)動，狠抓工作落實。集團領(lǐng)導班子成員要切實履行分管責任，靠前指揮、加強督導；各部門要主動擔當、強化服務，做好業(yè)務指導與資源協(xié)調(diào)；各子公司要堅決扛起主體責任，主要領(lǐng)導親自抓、負總責。同時，要嚴格督查考核，建立督辦臺賬，將工作實績與績效考核緊密掛鉤，牢固樹立有獎有罰、獎罰分明的導向，積極營造比學趕超、爭先進位的濃厚氛圍，全力奪取一季度“開門紅”。
集團班子成員，集團董事會秘書、總經(jīng)理助理，各子公司主要負責人及集團各相關(guān)部門負責人參加會議。